颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做
[attach]2052[/attach]内容简介：
《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做》作者凭借在国际顶级创新型[url=http://www.bj-cl.com]设计公司[/url]中多年的工作经验，向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第二步，针对假设发现颠覆性商机；第三步，将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物，[url=http://www.bj-cl.com]设计[/url]出颠覆性的市场方案。
《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做》是企业产品和服务开发设计者、市场营销人员、广告业从业者必读的思维开发教程，同时也为任何一位希望突破传统思维、保持新鲜理念的读者提供了必备攻略。 [b]回复 [url=http://www.bj-cl.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=4284&ptid=2699]1#[/url] [i]clxy[/i] [/b]
[b]作者简介：[/b]
卢克·威廉姆斯（LukeWilliams）作为世界首屈一指的咨询顾问、教育家以及研究颠覆性思维方法与创新战略的演讲家，十多年来，一直与美国运通、通用电气、索尼、卡洛驰、维珍集团、迪士尼和惠普公司等各行业的领航者共同合作开发新产品、新服务模式及新品牌。
威廉姆斯是世界上最具创新影响力的公司之一--青蛙[url=http://www.bj-cl.com]设计公司[/url]的一员，同时还是纽约大学斯特恩商学院创新理论的兼职副教授。他曾受邀去世界各地演讲，美国《商业周刊）（BusinessWeek）、《快速公司）（FastCompany）和美国国家公共电台（NPR）都对他的观点进行过专题报道。 [b]回复 [url=http://www.bj-cl.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=4285&ptid=2699]2#[/url] [i]clxy[/i] [/b]
“千万别被书名吓到。书中介绍的很多实用的、有效的方法将改变你原有创新和推销创意的方式。”
--塞斯·高汀《做不可代替的人》作者
“还记得苹果公司很早之前的宣传口号，鼓舞大家去“Think Different”吗？卢克·威廉姆斯在本书中详细介绍了如何才能做到这点。《颠覆性思维》教你用全新的视角去审视你的企业和身边的世界，这将使理所当然的事物和传统观念发生翻天覆地的变化。更重要的一点，这是一本实用的工具书，威廉姆斯不但介绍了得到颠覆性创意的方法，还告诉你如何继续完善这些创意，对创意进行检测与修改，直到最终将创意变为实际可用、能够带来收益的市场方案。”
--沃伦·贝格尔《发光：[url=http://www.bj-cl.com]设计[/url]是如何改变你的企业，你的生活：甚至是世界的》
“作者卢克·威廉姆斯向当代企业传达了一个强有力的信息：小心!别让只在车库办公的几个人所想出的创意把你的企业置于死地。通过《颠覆性思维》所介绍的方法，企业可以激发出自己的创意以确保在竞争中成为领跑者，而不是跟在他人后面。”
--琳达·蒂施勒《快速公司》高级编辑
“颠覆性思维是一种简单却非常强大的思维方法，它可以让你的企业在市场上瞬间重获新生。你准备好颠覆你的企业了吗?”
--马丁·林斯特龙畅销书《买》作者
“卢克·威廉姆斯巧妙地将各种理念--从创新理论始祖熊彼特到好莱坞电影导演塔伦蒂诺，从商业营销到[url=http://www.bj-cl.com]设计[/url]思维--融为一体，打破常规，为读者掌握创新思维特供了一本激动人心的实用指导手册。”
--吉米恩·艾迪斯 HBO电视网新兴技术研发中心副总裁 [b]回复 [url=http://www.bj-cl.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=4286&ptid=2699]3#[/url] [i]clxy[/i] [/b]
[b]目录[/b]
01 假设、商机和创意
如果销售的袜子三只一组各不相同，会出现什么情况呢？
第一章 提出颠覆性假设--错误的开始，正确的结果
你想颠覆什么
有哪些陈规旧律
寻觅陈规旧律的踪迹
你的颠覆性假设是什么
第二章 发现颠覆性商机--隐秘之处觅良机
快速而非正式的调研
你观察到什么
你发现了什么
区分观察结果
你得出什么结论
你发现了怎样的商机
第三章 形成颠覆性创意--出奇制胜才能独占鳌头
将商机转化为创意
打败第一只拦路虎的方法--你要关注什么
打败第二只拦路虎的方法--你可以融合什么
打败第三只拦路虎的方法--什么才是你的颠覆性创意
02 解决方案和方案演示
仅开出颠覆性的产品是不够的，对消费者来说，这种颠覆必须有价值。
第四章 设计颠覆性解决方案--创意的最大杀手就是为了创意而创意
与告诉你的相比，人们真正在想的更重要
你应该采用哪个创意--隆重推出土豆先生
制作样品的三大步骤--形成颠覆性方案
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案--主次分明，不寻常处多下工夫
9分钟说服演示
简洁明了的演示结构
请忍住，不要急于提问题
如果演示时间充裕，该怎么办
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要--让听众感同身受
高潮迭起--制造冲突的第四至第六张演示幻灯片
获取听众信任的最后三张幻灯片
第六章 颠覆性思维导图
提出颠覆性假设
发现颠覆性商机
形成颠覆性创意
设计颠覆性市场方案
演示颠覆性方案
后记 变革的本能--看到别人未曾看到的
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