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视觉设计 发表于 2012-7-19 09:54

《2小时品牌素养(第2版)》连载

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[b]编辑推荐:[/b]

《2小时[url=http://www.bj-cl.com]品牌[/url]素养(第2版)》是作者与[b]“定位之父”特劳特[/b]在中国的同台演讲,面向企业家详解定位理论和[url=http://www.bj-cl.com]品牌竞争力[/url],以中国具体案例,生动诠释全球顶级商业战略思想。由著名经济学家吴敬琏,张五常、众多中国著名企业:王老吉、燕京集团、劲霸男装、金龙鱼,九阳豆浆机、爱国者、东阿阿胶、特步、会稽山,洁丽雅,奇正藏药,金丝猴、谭木匠、艾莱依、冷酸灵牙膏,老板电器、涪陵榨菜、三金药业,西洋集团、三人行广告、格兰仕,一致推荐。

25年前年轻的哈佛教授迈克尔·波特以一本《竞争战略》震撼全球,赢得了全球首席战略大师的美誉。14年前摩根士丹利了解到大师背后的大师:杰克·特劳特,发现其“定位”观念是波特战略思想的来源。1996年波特在《哈佛商业评论》上发表其定论之作《什么是战略》,强调“[b]战略就是去创建一个定位[/b]”,再次风靡业界。摩根±丹利及时发文《战略思想:迈克尔·波特再次贩卖特劳特与里斯》,指出特劳特才是高于波特的战略家。1998年波特在著作《竞争论》中矜持承认,其战略思想的真正动力来自“定位”。

视觉设计 发表于 2012-7-19 09:56

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[b]内容简介:[/b]

《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个[url=http://www.bj-cl.com]品牌[/url]打造的完整过程,并就[url=http://www.bj-cl.com]品牌[/url]实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版,《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。

[b]作者简介:[/b]

特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理,上海诺伟奇创业投资有限公司董事长。战略定位专家,定位之父杰克·特劳特先生的中国合伙人,多年来一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论,被誉为“中国定位第一人”。伴随中国创业投资的兴起,将定位技术引入战略投资管理,带领特劳特(中国)公司进入投资领域。

视觉设计 发表于 2012-7-19 09:58

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[b]媒体评论:[/b]

品牌营销是降低交易成本和提升产品附加价值的利器,近年来这成为商场战略的一个热门话题。《2小时品牌素养》用了许多清晰易懂的案例故事来讲解美国营销专家艾尔·里斯和杰克·特劳特于20世纪60年代末期提出,并被业界广泛认同的“品牌定位理论”,读来饶有兴味。我相信,它会是一本在讨论我国企业经营战略时的有用参考读物。
  ——吴敬琏
  中欧国际工商学院宝钢经济学讲席教授

  用2小时的时间,发现劲霸坚守28年的[url=http://www.bj-cl.com]品牌定位[/url];用2小时的时间,汲取劲霸成就基业长青的品牌素养。本书,能帮你跳出企业看企业,透过现象看本质,从竞争导向、战略定位、顾客心智等方面来审视解决企业发展过程中的问题。特劳特,多年来一直是劲霸男装品牌发展的战略顾问;《2小时品牌素养》,多年来一直是劲霸男装三千多个营销终端的品牌圣经。明确[url=http://www.bj-cl.com]品牌[/url]定位,进而明白如何坚持定力,明确方向,进而找到方法,这就是本书的价值和意义。
  ——洪忠信
  劲霸男装股份有限公司总裁

  王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。
  ——阳爱星
  加多宝集团(红罐王老吉)

  在两年多前,我有幸跟邓老师在深圳认识,就我们金龙鱼的战略进行过一段交流。当时邓老师送了我一本书,就是《2小时品牌素养》。几个小时内我就把那本书看完了,一边看,一边针对我们的企业在[url=http://www.bj-cl.com]品牌[/url]的管理上做对比,应该说让我学到了很多东西。
  ——李福富
  益海嘉里粮油(深圳)有限公司董事长

视觉设计 发表于 2012-7-19 10:00

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[b]目录[/b]

推荐序一 杰克·特劳特
推荐序二 李福成
再版前言

上篇
中国品牌竞争力分析报告
第1章 中国企业的七大品牌观念误区
第2章 [url=http://www.bj-cl.com]品牌战略[/url]方法的三次演变
第3章 定位的本质:占有心智资源
第4章 重新改善对待品牌的心智模式
第5章 [url=http://www.bj-cl.com]品牌定位[/url]的三种方法
第6章 定位之后的系统整合
第7章 中国企业的世界品牌战略

下篇
[url=http://www.bj-cl.com]品牌[/url]实践与交流
第8章 [url=http://www.bj-cl.com]王老吉品牌[/url]的战略历程
第9章 品牌定位与企业战略的三重关系
第10章 麦肯锡品牌观的错误及教训
第11章 如何打造国家和地区品牌
后记 TCL、长虹与联想为什么不听忠告
致谢

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