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clxy 发表于 2013-3-14 18:34

食品快消品企业品牌提升之路

[p=30, 2, left][font=Calibri][color=#000000][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=宋体][color=#000000]当前不少食品企业正遭遇发展瓶颈,微薄的利润使得企业发展缓慢,尽管采取了开发新品种、增加广告和促销投入等积极手段,但不是成效不大,就是增量不增利,更有一些企业在残酷的竞争面前束手无策,只得被动降价以求生存。[/color][/font]
[font=Calibri][color=#000000] [/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=宋体][color=#000000]食品策划专家——[url=http://www.bj-cl.com/]晨立宣扬[/url][url=http://www.bj-cl.com/]平面设计公司[/url]接触过数百个国内食品企业。客观的说,他们当中多数已能接受现代营销理念,企业领导人也具有一定的营销理论基础,并在实践中积极的奉行和尝试,但市场似乎不太领情,始终“不给面子”。是什么原因导致这些企业在营销上难有大的突破呢?[/color][/font]
[font=Calibri][color=#000000] [/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=宋体][color=#000000]任何层面的问题,其最终的解决办法都不会在这个层面中,而是存在于更高一级的层面里。在当前激烈的竞争环境下,食品企业所面临的问题,如果仅在营销组合层面寻找解决办法,将始终是“头痛医头,脚痛医脚”,企业的整体经营状况将难有大的改观。[/color][/font]
[font=Calibri][color=#000000] [/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=宋体][color=#000000]晨立宣扬[url=http://www.bj-cl.com/]平面设计[/url]公司长期研究发现,企业领导人“重术不重略”,对营销战术过多的关注,导致营销战略偏离了方向或越来越不清晰,或者干脆就没有真正意义上的营销战略。“战略决定成败”是时下比较被认可的观点,在营销战略中,又以品牌战略为首。[/color][/font]
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[/color][/font][font=宋体][color=#000000]由产品竞争到品牌竞争[/color][/font]
[font=Calibri][color=#000000] [/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=宋体][color=#000000]在供不应求的市场环境下,品牌不会成为问题。但是供不应求这个词在目前的竞争环境下已经难得一见了,即使有也只会是昙花一现。目前的食品行业,几乎每个品类都充斥着成百上千个品牌,消费者没有那么多精力去比较产品的好坏,挑选自己熟悉的、信任的[url=http://www.bj-cl.com/]品牌[/url]是消费者简化购买决定的主要因素。[/color][/font]
[font=Calibri][color=#000000] [/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=宋体][color=#000000]目前许多食品出口加工型企业在开发国内市场时就遭遇品牌难题。由于国内原料、人力成本的上涨和人民币增值,出口订单数量萎缩,企业寄希望于开发国内市场缓解产能过剩压力,弥补出口订单利润损失。这些企业一般具有完备的硬件设施和过硬的产品质量,但缺乏品牌基础,内销之路走的并不顺利。从这个角度来看,我们就会理解为什么好的产品却遭到市场的淘汰。可以说在未来的竞争环境下,品牌对消费者的影响力将决定食品企业的生死存亡。[/color][/font][/p]

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