许多设计师在平面设计公司工作,是一个实践。这是他们得到的经验,他们将无法获得单独工作时,。有这么多的挑战,人们需要面对工作时,在一家平面设计公司,但在克服这些挑战,它是一切都是值得的。面临的挑战包括处理与你的老板和同事。更何况大量的工作,你需要做的,你没有选择的余地,但真正做到这一点。
但是,除了这些挑战外,也有一些好处和优势,在平面设计公司工作。虽然你可能已经知道自由职业者的优势,现在是时候为你咀嚼的好处,在公司工作的。在这篇文章中,你将能够知道你会得到的好东西,从你的公司。如果你是想换工作的点,那么这篇文章可以帮助你权衡你的决定。快来看看
1、给你一个稳定的收入 被雇用,你一定会领取工资,确保你有一个稳定的收入。即使有一些设计工作,你仍然会得到支付。即使项目是非常简单和容易,你仍然会得到你的薪水。此外,您将得到保证,只要你做你的工作,你的薪水将仍然是相同的。唯一的缺点是,当你工作在坚硬的项目,因为你仍然会得到相同的付款不管是多么的困难。
2、集中与设计。 当你作为一个设计师在公司工作,你将只专注做的。你不必做会计,市场营销和其他。这是一个很大的不同,从工作的自由职业者,他们所要做的一切。这是其中的差异,工作在一家设计公司和自由职业者的工作在公司的青睐。为您的多任务在不同的地区有不同的组分配到这个任务的人,这不会是一个麻烦。所有你必须做的是设计。
3、了解业务。 你会学到很多关于企业如何工作的,当你在一家设计公司。尤其是当你在自己的工作有计划,您将受益于学习这些东西。您的经验的公司将是非常有益的。
4、学习新的技能。 你的老板让你的工作在不同的项目需要不同的设计技巧。如果你不知道这样做一定的技术,您将能够学习,从你的同胞的设计师。他们也将教你其他有益的技术和技能,你可以在你的设计中使用。
5、允许继续实践的设计技巧。 熟能生巧。因此,重要的是你经常练习你的设计技巧。这样做可以提高和发展自己的技能。而你的工作,你甚至会发现更多新的东西。你可以观察到,天通,你会得到更好的和更好的。
6、为您提供了更多的视角来达到目标受众。 你的设计的目的是为特定的一群人。随着该公司的帮助下,你一定能够达到那些人。一个公司有很多的方法和手段,要做到这一点,这是你的问题不再是如何达到的观众,因为这是给另一组人。
7、你可以做与客户打交道。 是的,你学习如何处理与客户通过你的同事,但相信你一定会在与他们打交道,不喜欢面对压力。另一个好处是,当你的工作与一家设计公司。您的收入,即使你不与客户打交道。
8、大获得更多的资源。 你的公司将能够为您提供的资源,你不能获得。正因为如此,你将有更好的输出,你可以更好地执行工作。这甚至可以为更多的学习和发展为你铺平道路。当你获得了一定的优势,你的公司也将受益于良好的性能,因为他们的资源为您提供。
9、使您能够满足设计同行。 自同一个领域。通过这种方式,你可以向他们学习,您将得到更新,如果有一些事情你需要知道的关于设计。您也可以拥有一个健康的想法与他们交流。关于您正在使用的一些项目,您可以与他们头脑风暴。这真的是有帮助的。
10、给你公司的利益。 每家公司提供各种福利,如健康保险,住院津贴,奖金和其他。你会很高兴利用的东西,而你的工作。有些公司甚至给予免费的东西,如免费的健身房和其他礼品券。
11、随着时间的推移工资,你会得到。 当你的工作相当困难的项目或重大项目时,你会花更多的时间,比平常的日子。但你不必担心,随着时间的推移,你花的每一个小时为你支付。你努力工作,你支付的。
12、使你的免费度假。 没有人会说没有免费度假。有真正的公司,特别是大公司对待自己的员工,在某一个地方一个自由的假期。有些人甚至允许他们的员工,带动他们的家庭。也有一些情况下,该公司进行团队建设活动,以发展的员工是至关重要的,它成功的一。
13。给你有幸参加研讨会。 如果有讲座,你可能会选择代表公司。这将是一个很好的机会,因为不是所有的人都为你学习的机会,在不同的领域在全球各地举办的研讨会。借此机会,因为它不来所有的时间。
14、您可以为有名望的公司。 这会给你很多的好处。当你的工作有名望的公司,你可以有好东西放置在你的投资组合。客户也更喜欢和你一起工作,因为你是能够处理一笔大账。
15、培养你的社交技巧。 当你为一家公司工作,你必须有良好的社交能力,这样你就没有一个坚硬的混杂了其他人,如同事,老板和客户的时间。确实有一些人曾经胆小,独来独往,但是当他们开始在一家公司工作,他们学会了社交。
一家平面设计公司,的确可以给你很多的原因可能是为什么许多设计师坚持很长一段时间的工作与企业的利益。有些人仍然有这样的说法是否选择在一家设计公司工作或自由职业者。回答总是依赖的人,在那里他将舒适与。有些人甚至工作,每天的工作,而自由职业者在夜间。你怎么样?是什么好处,你在一家设计公司工作时发现,如果你有其他的东西添加到这个列表,随意把它写在下面的评论部分。 |