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让我们一起“刨根”吧!——浅谈食品营销

“根”是什么?


在中国这个市场,做食品类的营销就须要有“依据”、有来头,特别是新产品。想要迅速地被食客们认可,第一位的要素不是推广力度,而一定是契合了他们心中的某个概念、某个需求。以方便面市场竞争为例,“红烧牛肉”味不是K师傅创造的,它是北方人吃面时所喜欢的最大口味。K师傅率先将“红烧牛肉面”这一公共资源据为己有,反复诉求“就是这个味儿”。通过这个口味,帮助K师傅成为方便面老大;而在方便面市场一直处于下风的TY,直到推出了代表南方人最大口味的“老坛酸菜面”,才有了与K师傅叫板的本钱,使其在方便面市场得到了崛起。这也就是我们所说的“依据”、“来头”,就是食品营销的“根”。


怎么“刨根”?


1.从产地和品类资源去刨
一般来说,在中国做食品饮料与做工业品最大的不同是发现、发掘并抢占产地资源、品类资源,这亦是创建食品品牌的第一步。

占据产地资源就意味着处于优势,此时常包含了品类,如阳澄湖大闸蟹、龙口粉丝、西湖龙井、金华火腿、天津大麻花等。抢占之后还得将其“私有化”,即出于产地,高于产地,占据品类,打造专属品牌。

以龙大牌龙口粉丝为案例,龙口粉丝具有300多年的悠久历史,是我国优质粉丝的代名词,可是原来龙口粉丝没有领导品牌,消费者对龙口粉丝的认识不清楚,离产地越远就越不清楚。但龙大发现了这个良机,抢先发声,一句“龙口粉丝,龙大造”将龙口粉丝优势产地的资源收拢在手,其广告在中央电视台一播出立即引起轰动,订单雪花般飞向龙大。现在龙大成为龙口粉丝代言人和品类老大,是粉丝行业目前唯一的全国性品牌。


2.从饮食文化中去刨
食品品牌的内涵往往不是科技、不是时尚,而是文化。文化可以让人的第一大本能活动的吃,它具有多样的超凡脱俗的意义。当食品披上文化的外衣,就省去了很多教育和传播成本,更因此会卖得多卖得贵卖得持久。因此,挖掘、打造、提炼和传播与食品相关的文化价值成为创新产品创建品牌的必需。

我们总结而出的,与食品相关的文化资源包括:消费者认知资源、消费者消费习惯、人文历史资源以及饮食习俗资源,比如食品功效,比如南甜北咸,中辣西酸,在比如食品传说,名人故事等。

结语
作为文明古国,中国文化博大精深,更有着广袤丰厚的饮食文化土壤。风味多样、四季有别、注重美感、注重品味情趣、食医结合也无不展现出中华饮食文化特色,而这些不仅存在于唇齿间,也流传于历史的渊源里。

所以,对于众食客而言,他们消费的不仅只是物质意义上的美食,更是饮食文化的精萃。而自然天生的产地和品类资源,根植于她们的头脑里概念和习俗等饮食文化,才是品牌创新的源泉,更是开拓市场的基础。

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