一、地位
1、房地产策划在知识经济时代属于智力工业,能为房地产企业创造社会价值和经济价值。
2、房地产策划在房地产企业充当军师团、思惟库,是企业决议计划者的亲密助手。首先,房地产策划的接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节,策划流动都介入其中。其次,房地产策划的案例出色、手段多。在房地产策划的每个成功案例中,都有不少出色绝妙的概念、理念、创意和手段。 第三,房地产策划的思惟活跃、理论很丰硕。这些都给房地产企业以智力、思惟、策略的匡助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。
3、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯串一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经由市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划介入项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。
二、作用
1、房地产策划能使企业决议计划正确,避免项目运作泛起偏差。房地产策划可以作为房地产企业的顾问,使企业及企业家决议计划更为正确,避免项目在运作中泛起的偏差。
2、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。在当前房地工业竞争十分激烈的情况下,房地产策划更能施展它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。
3、能探索解决企业治理题目,增强企业的治理立异能力。策划人就是遵循科学的策划程序,匡助房地产开发企业治理立异,从寻求房地产开发项目的题目入手,探索解决治理题目的有效途径。
4、能有效地整合房地产项目资源,使之形成上风。房地产策划介入到概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。各种资源中去,理清它们的关系,分析他们的功能,匡助它们团结一起,围绕中央,形成共同的目标。 此外,房地产策划还有猜测未来市场,知足居民栖身详细要求等作用。
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