台历设计—台历设计制作的业务合作流程
设计业务流程
◆第一次洽谈、沟通
双方进行交流沟通，增进彼此了解，确认初步合作意向。
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◆确定合作意向
明确设计的任务，价格及进度安排等。
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◆签订委托设计合同书
甲方向乙方支付预付款，并明确双方负责人。
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◆访谈与调查
收集整理相关的市场信息，同时也跟踪调查客户产品的市场表现，为设计提供重要的前提及科学的依据。
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◆策略制订
好的设计是发掘企业自身价值、提炼理念并高效向公众表达的过程。我们做每一项设计之前都会进行设计策略的提炼与制订。
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◆策略提案会
设计策略的提案内容是在调查与反复论证后做出的，客户在提案的过程中可以根据企业的实际情况做出调整，最后由双方共同确定。
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◆创意设计
在策略的指导下由专业人士完成。
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◆设计提案会
设计的过程也是沟通的过程，好的作品来源于成功的沟通。面对企业高层领导进行设计提案，是最直接，最有效的沟通。通过提案确定设计风格与设计方向，形成提案决议，指导下一步设计。
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◆方案的细化与调整
双方就设计方案进行细化调整，并形成最终方案。客户方校稿后签字确认项目实施。
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◆实施和导入
进入实施和导入阶段。（如没有后期制作，至此全部工作结束）
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◆交付设计电子文件
乙方向甲方交付最终设计电子文件，甲方付清合同余款，设计工作完成。
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◆跟踪服务
设计方客服人员会继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。
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